Implementação do Sistema Lean

Nas áreas Administrativas e de Serviços (Transacionais): reduzindo os prazos com maior confiabilidade e flexibilidade, simplificando os sistemas operacionais através da observação das atividades in loco, obtendo o Mapeamento dos Processos reais e identificando e eliminando de imediato as atividades que não agregam valor ao cliente. Documentando e implementado e novo sistema mais adequado com treinamento dos profissionais das áreas das atividades, suporte e relacionamento.

 

Nas áreas de Manufatura: desenvolvendo o Mapeamento dos Processos Operacionais, identificando no local de trabalho as atividades que não agregam valor e eliminando-as. Proporcionando maior rapidez e qualidade com elevação da moral dos funcionários, com ganhos dos estoques, da logística interna, das áreas de trabalho com qualidade e produtividade com menor custo.