O Novo Papel dos Gestores em uma Empresa Lean: Como conduzir os negócios e as pessoas dentro da filosofia Lean para garantir sua eficiência e sustentabilidade. Trabalhar de forma preventiva e não corretiva
Capacitação de Coordenadores de Melhoria Contínua: como conduzir um Programa Lean, evento e equipes de trabalho Kaizen e auditorias de sustentabilidade dos resultados alcançados.
Lean Manufacturing e Lean Business suas Ferramentas: conhecimentos para a correta aplicação das principais ferramentas Lean nas áreas de Manufatura, Administração e de Serviços.
Kanban e Produção Puxada: como desenvolver o sistema Kanban, com aplicação prática, e produção puxada em fluxo contínuo, com menores perdas e estoques balanceados, conforme demanda dos clientes
Gerenciamento e Controles Visuais: fábrica e empresa visual com eficiente sistema de informações visuais para controles gerenciais
Mapeamento da Cadeia de Valor: treinamento e prática no desenvolvimento do Fluxo das Informações e Processos para o correto desenvolvimento do Mapeamento da Cadeia de Valor Operacional e Administrativo e sua melhora utilização.
Manutenção Produtiva Total: treinamento teórico com aplicação na prática dos princípios do TPM com ênfase na manutenção autônoma.
SMED – SETUP RÁPIDO: conceitos gerais e aplicação prática de troca rápida de ferramentas, dispositivos e linhas de produção
Células de Trabalho: desenvolvimento de Células de Trabalho, dimensionamento do pessoal necessário e utilização do Tempo Takt.
Supermercado de Produção: abastecimento de linha, estoque padrão, logística Interna, análise das restrições.
Produção Puxada – Fluxo Contínuo: Produzir conforme demanda do cliente e entrega JUST IN TIME, com menor estoque em processo, ocupando menor área de trabalho com maior agilidade e pontualidade.
Poka Yoke: Dispositivos de controle de qualidade e de processos para evitar erros de produção. Fazer certo na 1ª vez.